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Dheo Consultoria

Produtos Dheo

O Diagnóstico Cultural é um estudo que fazemos para o entendimento da cultura instalada na Organização. Esse é um ponto de partida o desenvolvimento cultural, pois em toda cultura existem aspectos que contribuem ou não para o resultado almejado. Por isso o Pacote Projeto Cultural sempre começa com o Diagnóstico.

Nossa metodologia cobre os três elementos da cultura: Elementos Estruturais, Elementos Conceituais e Elementos Comportamentais.

  1. Elementos Conceituais são os artefatos visíveis, rituais cerimônias e práticas que manifestam e comunicam a essência da cultura.
  2. Elementos Estruturais são os processos, políticas e mecanismos de governança que sustentam e reforçam a cultura de uma organização
  3. Elementos Comportamentais são um conjunto de Comportamentos encorajados, desencorajados e tolerados


Para cada dimensão há uma metodologia de trabalho, que ao final se  reúnem no Relatório de Diagnóstico Cultural.

Maturidade Organizacional

Metodologia que avalia o conjunto de práticas de gestão adotadas pela organização. Tem o objetivo de metrificar o nível de sofisticação e maturidade das práticas relativa  ao tamanho da organização.

Cultural
Assessment

Metodologia que investiga o comportamento humano através das Entrevistas culturais, feitas com a liderança e a Pesquisa cultural, aplicada para todos os colaboradores. Os pilares do Cultural Assessment são: Dados, Contexto e o Fator Humano.

Entrevista
Cultural

Entrevista conduzida pelos consultores da Dheo Consultoria com os LÍDERES e Key Stakeholders da Cultura, por onde se obtém o contexto e o fator humano que são elementos básicos da constituição da cultura instalada.

Pesquisa
Cultural

Pesquisa anônima realizada por formulário digital com TODOS OS COLABORADORES, por onde se obtém os dados e o nosso People Analytics cultural.

Aquários

Metodologia que foca na observação e avaliação dos elementos conceituais de uma companhia. Para coletar as informações necessárias para essa dimensão, atuamos com:

  1. Visitas e Interações
  2. Entrevistas com os Líderes
  3. Acompanhamento de Reuniões
  4.  Pesquisa Cultural

Defina e desenvolva a cultura desejada para a sua empresa com a expertise da Dheo Consultoria. Orientamos o empreendedor e/ou o líder na definição de 2 elementos:

  1. O “Porquê”: representa o PROPÓSITO da empresa, a razão da sua existência, ou seja, “o porquê você faz o que faz”. Se traduz em uma declaração cultural que também chamamos de PTM – Propósito Transformador Massivo.
  2. O “Como”: representa os PRINCÍPIOS da empresa, a maneira como fazemos o que fazemos. Se traduz em um conjunto de valores com comportamentos desejados indexados.
  3. O “O quê”: representa os objetivos práticos a serem perseguidos pela empresa

PTM

Propósito Transformador Massivo

Comportamentos
Observáveis

Direcionador
Cultural

Desenvolva sua Estrutura Organizacional  de ponta à ponta. O produto Estrutura Organizacional desenvolve governança e justiça na companhia através da avaliação da estrutura e do Sistema Recompensa e Reconhecimento. As abordagens para isso são:

  1. Design Organizacional: Avaliação de alinhamento entre a estrutura de negócio e a estrutura de cargos
  2. Job Assessment: Avaliação detalhada dos cargos.
  3. Job Family Description (Opcional): Descrição das famílias de cargos.
  4. Base Pay Assessment: Avaliação da estrutura salarial.
  5. Benefits Assessment: Avaliação dos benefícios oferecidos.
  6. Análise Geral de ICP: Análise dos Indicadores Chave de Performance.
  7. Relatório: Relatório detalhado com recomendações.
  8. Treinamento & Desenvolvimento:
  • Workshop Recompensar & Reconhecer para Gestores: Capacitação dos gestores para implementar práticas de recompensa e reconhecimento.
  • Palestra para Colaboradores

Relatórios inteligentes e apresentações executivas

Desenvolva seu sistema de Recrutamento e Seleção derivado da Cultura Desejada. Este produto demanda um modelo de Cultura alvo já estabelecido. Implementamos um sistema de recrutamento e seleção que visa a contratação de candidatos alinhados com a cultura da empresa:

Banco de Perguntas Personalizado: Extraímos dos princípios definidos um banco de perguntas específicas para diferentes níveis de cargos. Construímos roteiros de entrevista detalhados e implantamos um sistema robusto de avaliação dos candidatos, garantindo que os selecionados estejam alinhados com a cultura e os valores da empresa.

Workshop Recrutamento & Seleção Cultural: Em um workshop para todo o time de gestão, entregamos as principais técnicas para realização de um processo seletivo bem sucedido.

Palestra para colaboradores: Palestra “O Profissional do Futuro” com Adeildo Nascimento, falando sobre as principais tendências de empregabilidade e competências do futuro.

 

Processos de Seleção Personalizados: Com base no contexto organizacional, desenvolvemos processos de seleção sob medida que refletem os valores e necessidades da empresa. Isso inclui a criação de etapas de seleção que avaliam não apenas as competências técnicas, mas também a compatibilidade cultural dos candidatos.

Desenvolva seu sistema de Avaliação de Comportamentos derivado da Cultura Desejada. Criamos um sistema robusto para avaliar a aderência dos colaboradores aos valores e princípios definidos. Isso inclui:

Processo de Avaliação: estruturamos um processo de avaliação que tenha aderência ao seu contexto atual, onde os colaboradores serão avaliados pelos gestores de acordo com os comportamentos desejados.

Ferramenta de Avaliação: Desenvolvemos e implementamos uma ferramenta de avaliação que viabiliza a avaliação dos gestores sobre o comportamentos desejados definidos na cultura alvo.

Workshop Feedback & Feedforward: Em um workshop para todo o time de gestão, entregamos as principais técnicas para realização de um processo de avaliação bem sucedido.

Palestra para colaboradores: Palestra “Times de Alta Performance” com Adeildo Nascimento.

Desenvolva seu sistema de remuneração variável e desdobramento de metas. O Objetivo desse produto é alinhar um modelo de recompensas com a cultura alvo estabelecida, além de alinhar todas às áreas com o objetivo estratégico definido.

Conexão com o Plano Estratégico: O principal objetivo é conectar o plano estratégico de cultura organizacional a um sistema de remuneração que encoraje os colaboradores a buscar resultados consistentes com os valores e objetivos da empresa.

  1. Análise básica de P&L
  2. Definição de Objetivos Estratégicos
  3. Análise e links com Budget
  4. Definição de Métricas
  5. Definição de Modelo de Remuneração Variável
  6. Construção da Política de Remuneração Variável
  7. Treinamento & Desenvolvimento:
    • Workshop com Gestores
    • Palestra para colaboradores

Desenvolva um sistema de gestão de competências e capital intelectual derivado das necessidades e objetivos estratégicos da sua empresa. Este produto demanda um entendimento profundo do negócio para a criação de um grupo de competências alinhadas com os diferentes níveis organizacionais, utilizando o método Dheo Consultoria:

Entendimento do Negócio:
Realizamos uma análise detalhada do seu negócio, identificando os principais desafios, oportunidades e metas estratégicas. Esta fase inicial é crucial para garantir que o modelo de competências desenvolvido esteja perfeitamente alinhado com a visão e os objetivos da empresa.

Grupo de Competências Personalizado:
Com base nos insights obtidos durante a fase de entendimento do negócio, criamos um conjunto de competências específicas para cada nível organizacional. Este processo inclui a definição de competências comportamentais que são essenciais para o desempenho eficaz em cada função dentro da empresa.

Treinamento e Desenvolvimento:
Workshop com gestores
Palestra para colaboradores

 

Avaliação e Ajustes Contínuos:
Implementamos um sistema robusto de avaliação de competências, que permite monitorar e ajustar continuamente o modelo de acordo com as mudanças no ambiente de negócios e nas metas da empresa. Isso garante que o modelo de competências permaneça relevante e eficaz ao longo do tempo.

Pacotes Dheo

Os Pacotes são diferentes combinações dos nossos produtos. Eles são recomendados de acordo com diferentes cenários de cultura organizacional. 

Projeto Cultural

É o pacote que combina todos os Produtos Dheo em um completo projeto de desenvolvimento cultural para sua empresa. Ele se inicia no no diagnóstico cultural passa pela construção da cultura-alvo até a sistematização e manutenção da cultura desejada.

Projetos Modulares

Nós construímos uma solução de cultura sob medida para você. Monte soluções que se adequam a necessidades culturais específicas. A partir da recorrente adoção de algumas soluções, nós construímos alguns pacotes que podem servir como ponto de partida para você. Veja abaixo em "saiba mais".

Modelagem
Cultural

Recomendado para o desenvolvimento do plano estratégico de cultura. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Diagnóstico Cultural
-> Cultura-Alvo.

R&S
Cultural

Recomendado para o desenvolvimento do sistema de Recrutamento e Seleção de acordo com a cultura desejada. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Cultura Alvo
-> R&S Cultural

Avaliação
Cultural

Recomendado para o desenvolvimento de Avaliação de Comportamentos baseada em uma cultura desejada. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Cultura-Alvo
-> Avaliação Cultural

Recompensa & Reconhecimento

Recomendado para o desenvolvimento do sistema de recompensa e reconhecimento da empresa com foco no sistema de cargos e salários, elementos indiretos, variáveis e rituais. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Estrutura Organizacional
-> Gestão de Resultados

Fit
Cultural

Recomendado para o desenvolvimento da gestão do Fit Cultural através da seleção de talentos e avaliação dos colaboradores com base em comportamentos observáveis definidos na cultura desejada. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Cultura-Alvo
-> R&S Cultural
-> Avaliação Cultural

Cultura &
Resultados

Recomendado para desenvolvimento do plano estratégico cultural e desenvolvimento de gestão por resultados. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
->Diagnóstico Cultural
->Cultura-Alvo
->Gestão de Resultados

Modelagem + Recompensas

Recomendado para o desenvolvimento do plano estratégico cultural e alinhamento do sistema de recompensa e reconhecimento da empresa. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Diagnóstico Cultural
-> Cultura-Alvo
-> Estrutura Organizacional
-> Gestão de Resultados

Modelagem +
Fit Cultural

Recomendado para o entendimento profundo da cultura instalada, desenvolvimento de uma cultura desejada e manutenção do fit cultural. Esse pacote inclui os seguintes produtos:
-> Diagnóstico Cultural
-> Cultura-Alvo
-> R&S Cultural
-> Avaliação Cultural

Mentoria
Estratégica

Mentoria de 16h com um SR Business Partner organizada em 8 sessões. O foco é a transferência de Know-How. Recomendado para pequenas e médias empresas onde o proprietário é responsável pela área de RH. Possível apenas para o Projeto Cultural

Consultoria
Standard

Consultoria com entregáveis em versões técnicas e práticas com foco  na entrega de produtos e ferramentas. Recomendado para quando se tem uma área estruturalmente robusta de Recursos Humanos.

Consultoria
Master

Consultoria com definição, desenho e aplicação de políticas, processos e ferramentas . Gestão interina da área de Cultura e Gestão. Recomendando para quando não se tem uma área estruturalmente robusta de Recursos Humanos.

Níveis de Entrega

Os níveis de entrega são customizações dos entregáveis contidos em cada produto. São 3 níveis de entrega:

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